【购物中心】岁宝维新 盒马鲜生与中海旧将郝建民的未来派

    岁宝维新 盒马鲜生与中海旧将郝建民的未来派

在零售商业的历史里，百货业曾经站在辉煌的顶尖。然而经历了数十年的风雨飘摇之后，在购物中心大量崛起，电商购物陷入狂欢的年月里，这个行业似乎到了举步维艰的地步。

如今的百货行业中，或许还将再添一名转型新兵。6月16日，岁宝百货发布公告，与盒马科技战略合作框架协议，将位于深圳的12间岁宝超市租赁予盒马科技，用作经营盒马鲜生超市。

作为马云新零售版图的“杰出代表”，盒马鲜生可谓名副其实的“网红”企业。拉来盒马鲜生之后，借助其强大的品牌效应，岁宝百货的其他区域品牌就可与之形成协同效应。

而更为重要的是，岁宝百货表示，通过与盒马科技的合作，主要收入来源由直接销售转为收取租赁付款，将能以较低成本实现更稳定可靠的收入。

从2017年的年报可观察到，在岁宝百货的收入结构中，直接销售仍然最重要的部分。在这场合作之后，可以预见的是，在岁宝百货未来的收入曲线中，占比最大要变成物业出租而形成的租金收入了。

这与以往的模式似乎有些不同，它更类似于租赁中的“二房东”模式。

更让人浮现联翩的是，在引入盒马鲜生的两个月前，这家企业的掌舵人杨祥波才刚刚将一位千亿房企的前掌门人招揽至麾下，负责自己的“私人业务”。

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