【购物中心】商业运营的狂欢，世界杯“蹭热点”的真相背后

    商业运营的狂欢，世界杯“蹭热点”的真相背后

在这个全民运动，追求健康生活方式的时代，体育产业与其他产业的融合发展促使了运动风潮的不断革新，在ip、商业模式、场馆运营、科技含量、新媒体价值等方面诞生了越来越多的创新模式。国家统计局曾发布，预计到2020年，国内的体育消费总规模，将达到1.5万亿元人民币，体育消费已经开始成为常态化选择，更从运动本身，转变为了某种程度的社交选择。

世界杯，是运动标签下的最重要关键词，作为商业价值最大的体育ip，更是全球化全民性的超级ip，不断挖掘着人们体内的荷尔蒙，有着“全民狂欢”的天然吸引力。相比上届世界杯，本届世界杯总体访问人数规模从2.3亿增长至5.3亿，页面浏览量规模从72亿增长至151亿。购物中心借此契机带来模式多样的体验活动，当商业都在围绕世界杯展开场外竞赛时，我们也在思考，并提出一些探讨。

思考之前，以上海和香港两座城市为例，我们先看了看今年购物中心都有哪些世界杯营销活动新思路。

既然都在做世界杯活动，为什么还要“蹭热点”？

“粉丝”不是粉丝

“粉丝”是普遍大众所理解的粉丝概念，但事实上，真正的粉丝要将他们分为真实铁粉和“娱乐粉”。某个ip的铁粉是以情感维系产生深度共鸣，他们长期持续关注甚至深入研究，所追求的是渗透进生活，进而变成“它”。娱乐粉则完全不具备强力的情感价值维系，仅仅在ip热度蔓延时期，将其作为娱乐需求的释放，以及社交的虚拟货币去关注并产生相关消费。

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