【购物中心】长沙宜家荟聚中心动工 首次引入办公与公寓

长沙宜家荟聚中心动工 首次引入办公与公寓来自购物中心gouwuzhongxin相关,仅限购物中心gouwuzhongxin观点以及网络浏览,佛山陶瓷网对长沙宜家荟聚中心动工 首次引入办公与公寓以及内容不做任何推荐。

    长沙宜家荟聚中心动工 首次引入办公与公寓

经过无锡、武汉、北京三个项目的试水，宜家中国旗下“荟聚”进入“有计划的”规模化发展期。

今日，长沙宜家荟聚破土动工。该项目建筑面积40万平方米，总投资40亿人民币，预计2020年开业。

宜家家居作为主力店进驻荟聚，这也是其在湖南市场的首家商场。按照规划，宜家家居建筑面积37936平方米。一共分为三层，地上二层是展间、餐厅，地上一层是产品区和自提区，地下一层是拥有700个车位的停车场。宜家家居将在2019年率先开业。

除此之外，荟聚在长沙还将首次引入10万方的创意办公和公寓。

宜家中国官方将这个项目定义为“荟聚的第二代产品”。

宜家购物中心集团中国区总裁丁晖表示：“已开业的三个项目都是宜家家居加荟聚中心的形态，而长沙项目有新的业态加了进来。未来，商业综合体的业态还会更加多元更加融合。”

《联商网》了解到，像长沙宜家荟聚这样双方共同参与的项目，新增的办公与公寓由宜家购物中心集团统一运营。而宜家家居独立开发建设的项目，如果要加持办公与公寓业态，则由宜家家居负责。

丁晖一再强调宜家的“零售基因”，与开发商主导的综合体项目不同，“办公与公寓”之于宜家只是“项目重要的组成部分之一”，而不是“先开发了住宅再去做商业”。

宜家荟聚也一直在寻找并尝试与宜家家居更“融合”的方式。

已开业的无锡荟聚，受限于双方各自持有物业，依靠廊桥相连通。北京荟聚，家居与购物中心实现了平层衔接，购物中心每一层都可以直接互通，宜家家居的商品也会在购物中心得到展示。武汉荟聚，家居版块做了“镶嵌式”的处理，但建筑物仍然独立于荟聚之外。

（图：无锡荟聚中心鸟瞰图）

（图：武汉荟聚中心鸟瞰图）

而在长沙项目，宜家家居的入驻方式更像是传统主力店该有的形式，“蓝盒子”完全进入了购物中心内部。上海长宁临空项目，有一部分家居甚至被规划到了地下楼层。

双方也正在讨论，在长沙荟聚“是否将宜家家居中的餐饮作为购物中心的共享区域”。武汉与北京项目已经实现了餐厅与购物中心的互动，但丁晖认为“还有优化空间”。此前他们在意大利的购物中心中尝试过半开放的设计，餐厅的一半在家居商场，一半在购物中心。

“我们更希望能无缝衔接在一起”，丁晖说。

作为主力店，宜家家居对于荟聚来说是“重要的战略合作伙伴”，双方主要服务家庭用户与中产阶级，“为大多数人打造更美好的日常生活”。同时，丁晖也强调，“荟聚之所以与众不同是因为宜家家居的存在。”

“家居和荟聚体量都很大，这就决定了我们的项目远离市中心。一来市中心不太可能有这么大的地块，二来市中心的交通和停车对商业影响很大”，丁晖认为，“宜家家居为荟聚输送远程客流，荟聚与家居共享近程客流。”

值得注意的是，已开业的无锡、北京、武汉荟聚都选址“城市边缘”，而落地湘江新区洋湖片区的长沙项目，呈现出“越来越靠近主城区”的趋势。

（图：北京荟聚中心内部）

自长沙荟聚开始，宜家中国方面对购物中心业务有了清晰规划。

丁晖预告说，“未来每年至少会做一个荟聚中心”。从城市经济实力、潜力、活力三个维度入手，宜家购物中心集团锁定了15个重点关注城市。其中包括四个一线城市，华东区无锡、南京、杭州、苏州，北方区西安、郑州、济南，中部成都、重庆、武汉、长沙。

除了对中国市场利好的判断，无锡、北京、武汉三个项目的市场反馈是宜家中国作出上述决策的重要依据。

丁晖此前在一次公开演讲中称，2016 财年（2015年9月1日到2016年8月31日）, 无锡、北京、武汉三家荟聚中心总客流量达到5300万客流量。无锡1400多万，武汉1400万，北京2500万，超出了宜家购物中心集团年初设定的年客流量5200万的目标。客流量并没有统计1米2以下的小孩子，统计的是相对有消费力的人群。此外，3家购物中心的顾客的满意度调查平均得分是92.7分，“这是一个非常好的顾客满意度水平。”

宜家集团对购物中心业务在中国市场的发展“寄予厚望”，丁晖说集团目标是至2030年，中国市场购物中心客流总量可以进入全球前三。